ابزار

توضیحات کوتاه و لینک دانلود امروز در این پست برای شما کاربران عزیز وبسایت فایل سحرآمیز یک تحقیق آماده در مورد مدیریت منابع انسانی ( human resources management) در قالب پاورپوینت ppt با قابلیت ویرایش را آماده دانلود قرار داده ایم.

دانلود - Download

لیست فایل های مشابه

---

توضیحات کامل در مورد فایل

دانلود تحقیق آماده در مورد مدیریت منابع انسانی ( human resources management) در قالب پاورپوینت ppt با قابلیت ویرایش

امروز در این پست برای شما کاربران عزیز وبسایت فایل سحرآمیز یک تحقیق آماده در مورد مدیریت منابع انسانی ( human resources management) در قالب پاورپوینت ppt با قابلیت ویرایش را آماده دانلود قرار داده ایم.

جزییات فایلی که دانلود خواهید کرد.

• عنوان: مدیریت منابع انسانی ( human resources management)
• فرمت: POWERPOINT پاورپونت (قابل ویرایش)
• چاپ : بدون هیچ گونه مشکل در پرینت گرفتن
• تعداد اسلاید: 25 اسلاید قابل ویرایش
• زبان : فارسی

نمونه تصویر از اسلایدرهای این تحقیق آماده در مورد مدیریت منابع انسانی ( human resources management)

قسمتی از مطالب مقاله آماده مدیریت منابع انسانی ( human resources management) :

مديريت منابع انساني (Human Resources Management) به فرايند‌ها و فعاليت‌هايي اطلاق مي‌شود که به منظور مديريت و سازماندهي منابع انساني در سازمان‌ها انجام مي‌شود. اين فرايند‌ها شامل برنامه‌ريزي، جذب و استخدام، انتخاب و انتقال، توسعه و آموزش، ارزيابي عملکرد، پاداش و کارآفريني، مديريت رفاه و ايمني و قوانين کار مي‌شود.

مديريت منابع انساني به تلاش براي جذب و حفظ نيروي انساني ماهر، ايجاد محيطي موثر براي کار، توسعه و پيشرفت کارکنان، و ايجاد تعاملات سازنده بين کارکنان و سازمان متمرکز است. اهداف اصلي مديريت منابع انساني عبارتند از:

جذب و حفظ نيروي انساني: مديريت منابع انساني سعي در جذب، انتخاب و استخدام افراد با مهارت‌ها و استعدادهاي مورد نياز سازمان دارد. همچنين، اين فرايند به حفظ کارکنان موجود و ايجاد برنامه‌هاي رفاهي و توسعه حرفه‌اي براي آنها مي‌پردازد.

آموزش و توسعه: مديريت منابع انساني برنامه‌هاي آموزشي و توسعه حرفه‌اي را براي بهبود مهارت‌ها و عملکرد کارکنان طراحي و اجرا مي‌کند. اين فرايند شامل آموزش‌هاي فني، رهبري، مهارت‌هاي ارتباطي و ساير موضوعات مرتبط است.

ارزيابي عملکرد: ارزيابي عملکرد کارکنان به منظور ارزيابي عملکرد، تشويق به بهبود و تعيين پاداش‌ها و ارتقاء‌ها صورت مي‌گيرد. مديريت منابع انساني معيارهاي ارزيابي عملکرد را تعيين کرده و فرايند ارزيابي را اجرا مي‌کند.

مديريت رفاه و ايمني: مديريت منابع انساني مسئوليت دارد تا شرايط کاري ايمن و سالم را فراهم کند و برنامه‌هاي رفاهي مانند بيمه، استراحتگاه‌ها، تعطيلي‌ها و ساير امکانات را به کارکنان ارائه کند.

مديريت قوانين کار: مديريت منابع انساني نيازمند آگاهي و رعايت قوانين کار و مقررات مربوط به استدر ادامه توضيحات قبلي:

مديريت قوانين کار: مديريت منابع انساني نيازمند آگاهي و رعايت قوانين کار و مقررات مربوط به استخدام، مزايا و حقوق کارکنان است. اين شامل قوانين مربوط به استخدام کارکنان، قوانين کار و کارکرد، حقوق و مزايا، مقررات بهداشت و ايمني، مقررات مربوط به تساوي جنسيتي و تبعيض قومي و ساير قوانين مربوطه است.

مديريت منابع انساني در سازمان‌ها نقشي بسيار حياتي دارد. برخي از مهمترين فوايد و نقاط قوت مديريت منابع انساني عبارتند از:

جذب و حفظ نيروي انساني ماهر: با استفاده از روش‌هاي مناسب جذب و انتخاب کارکنان با مهارت‌ها و توانمندي‌هاي مورد نياز، سازمان به نيروي کار ماهري دست خواهد يافت و با حفظ آنها، به پيشرفت و توسعه خواهد رسيد.

افزايش بهره‌وري: با ارائه برنامه‌هاي آموزشي و توسعه حرفه‌اي، مديريت منابع انساني به ارتقاي مهارت‌ها و عملکرد کارکنان کمک مي‌کند که در نتيجه بهبود بهره‌وري و عملکرد سازمان را به همراه دارد.

مديريت بهتر عملکرد: ارزيابي عملکرد منظم و مداوم کارکنان باعث مي‌شود تا نقاط قوت و ضعف آنها شناسايي شده و برنامه‌هاي مناسبي براي ارتقاي عملکرد آنها طراحي شود.

ايجاد فرهنگ سازماني: مديريت منابع انساني مي‌تواند در ايجاد فرهنگ سازماني مؤثر و خوب کمک کند. با توسعه مقررات، ارزش‌ها و اصول سازماني و ايجاد تعاملات سازنده بين کارکنان، فضايي سالم و مساعد براي کار ايجاد مي‌شود.

رشد و توسعه فردي: با ارائه برنامه‌هاي توسعه حرفه‌اي و فرصت‌هاي رشد و پيشرفت، مديريت منابع انساني به کارکنان امکان مي‌دهد تا در مسير رشد و توسعه فردي خود پيشرو باشند.

و ... برای مطالعه کامل فایل مدیریت منابع انسانی ( human resources management) را دانلود فرمایید.